Клиенты и партнерыОсновные услуги СМ-КонсалтПортфолио и квалификация
Тренинги и обучениеРешения и услугиКарта сайта


Реклама:

Наши партнёры:

UML2RU
UML2RU

Наша рассылка:

СМ-Консалт

Подписаться письмом








 

 Новичков Александр  Шамрай Александр Читайте также статьи и материалы о технологиях Rational и Microsoft в блоге Новичкова Александра и Шамрая Александра

 

Глава 12

Статьи → Технологии Microsoft: .NET, Visual Studio Team System → Коллективная разработка с использованием Visual Studio Team Foundation Server → Часть V - Управление проектом

Глава 12 -  Рабочие элементы

Содержание


Полезные материалы в тему статьи:



Область применения

  • Microsoft® Visual Studio® 2005 Team Foundation Server (TFS)
  • Microsoft Visual Studio Team System

Задачи

  • Изучить назначение и структуру рабочих элементов.
  • Описать последовательность операций рабочего элемента.
  • Научиться настраивать рабочие элементы соответственно конкретным требованиям группы.

Обзор

Данная глава знакомит с рабочими элементами и объясняет, как использовать их для управления проектами по разработке ПО. Каждый рабочий элемент представляет единицу работы, которую должна выполнить группа разработки. Набор типов рабочих элементов определен в шаблоне процесса, выбираемом при создании нового группового проекта.

В уже идущем проекте для отслеживания работ можно создавать рабочие элементы любого из доступных типов. Хотя стандартные типы рабочих элементов и поведение определены в шаблонах процессов, любой аспект типа рабочего элемента можно менять, настраивая его соответственно конкретным нуждам группы.

Как использовать данную главу

Что использовать данную главу с максимальной пользой, необходимо:

  • Прочитать раздел «Структура рабочего элемента», который рассказывает о встроенных типах рабочих элементов и о том, как описывается последовательность операций рабочего элемента.
  • Прочитать раздел «Как настраивать рабочие элементы», рассказывающий о том, как и почему приходится настраивать тип рабочего элемента.

Сценарии и решения

Рабочие элементы - основной инструмент руководителей проектов и ведущих разработчиков групп для отслеживания работ в проекте: того, что уже сделано и что еще предстоит сделать. Члены группы используют рабочие элементы для отслеживания собственной очереди работ и для назначения работ друг другу, например, в форме дефектов или задач.

Обычно рабочие элементы в проектах используются для:

  • Формирования требований пользователей или нефункциональных требований (QoS) для приложения.
  • Отслеживания соответствия требованиям процессов разработки и тестирования.
  • Создания задач разработки, представляющих работу, которая должна быть выполнена для реализации компонентов и функциональности приложения.
  • Создания дефектов для представления дефектов реализации компонентов и функциональности приложения.
  • Сортировки дефектов и задач соответственно приоритетам и для равномерного их распределения между членами группы.
  • Отслеживания задач разработки для оценки темпов продвижения в направлении к статусу «Написание кода полностью завершено».
  • Отслеживания дефектов и других показателей качества для определения качества приложения и его готовности к поставке.

То, как рабочие элементы используются в проекте, зависит от того, какие типы рабочих элементов определены для проекта. Описания рабочих элементов хранятся в шаблоне процесса, который выбирается при создании проекта. Можно выбрать один из двух стандартных шаблонов - Microsoft® Solution Framework (MSF) для гибкой разработки ПО (MSF Agile) или MSF для совершенствования процесса согласно CMMI® (MSF CMMI) - или настроить рабочие элементы соответственно конкретным требованиям и процессу группы.

Структура рабочего элемента

Каждый тип рабочего элемента можно описать следующим образом:

  • Он имеет назначение и предполагаемое использование. Например, дефекты используются для отслеживания дефектов качества, задачи - для отслеживания запланированных работ, требования QoS - для описания критических аспектов, не связанных с функциональностью, таких как требования к безопасности и производительности, и .т.д.
  • Он имеет последовательность операций, описанную посредством состояний и переходов. Например, шаги от статуса «Opened» (Открыт) к статусу «Resolved» (Решен) и «Closed» (Закрыт).
  • У него есть набор полей, которые можно устанавливать1 и запрашивать, и по которым можно составлять отчет. Например, поля Priority (Приоритет), Status (Статус) и Iteration (Итерация).

Типы рабочих элементов

Шаблоны процессов MSF Agile и MSF CMMI определяют наборы рабочих элементов, которые отображаются в роли и деятельности, описанные в руководстве по процессу.

Типы рабочих элементов шаблона MSF Agile

MSF Agile содержит следующие типы рабочих элементов:

  • Дефект. Представляет реальную или потенциальную проблему в приложении.
  • Риск. Представляет возможное событие или условие, которое может иметь негативное воздействие на проект.
  • Сценарий. Представляет один из сюжетов взаимодействия пользователя с системой.
  • Задача. Представляет необходимость выполнения некоторой работы членом группы.
  • Нефункциональное требование. Представляет требование, являющееся неким ограничением рабочих характеристик системы.

Типы рабочих элементов шаблона MSF CMMI

MSF CMMI содержит следующие типы рабочих элементов:

  • Дефект. Представляет реальную или потенциальную проблему в приложении.
  • Запрос на внесение изменения. Представляет изменение, которое предлагается внести в приложение.
  • Проблема. Представляет ситуацию, которая может блокировать или уже блокирует работу.
  • Требование. Представляет описание того, что должно делать приложения для решения задачи заказчика.
  • Рецензия. Представляет результаты рецензирования кода, архитектуры или плана развертывания.
  • Риск. Представляет возможное событие или условие, которое могло бы иметь негативное воздействие на проект.
  • Задача. Представляет необходимость выполнения некоторой работы членом группы.

Последовательность операций рабочего элемента

Каждый рабочий элемент имеет предопределенную последовательность операций, которая представляет все возможные состояния рабочего элемента, а также переходы между состояниями. Каждое состояние обычно ассоциируется с ролью в TFS. Например, когда тестировщик открывает новый дефект в MSF Agile, состояние рабочего элемента (дефекта) Active. Когда разработчик исправляет дефект, рабочий элемент меняет состояние на Resolved. Когда тестировщик подтверждает исправление дефекта, его состояние меняется на Closed.

Примеры последовательностей операций

Далее приведены примеры последовательностей операций двух самых распространенных типов рабочих элементов.

Задача MSF CMMI

Задача MSF CMMI может находиться в следующих состояниях:

  • Proposed (предложена). Например, предложена разработчиком, тестировщиком или архитектором.
  • Active (активна). Например, принята ведущим разработчиком или руководителем.
  • Resolved (решена). Например, решена разработчиком.
  • Closed (закрыта). Например, протестирована и закрыта тестировщиком.


На рис. 12.1 показаны все состояния и возможные переходы между ними.

 

Рис. 12.1 Переходы между состояниями рабочего элемента MSF CMMI

Дефект MSF Agile

Дефект MSF Agile может находиться в следующих состояниях:
  • Active (активен). Например, открыт тестировщиком.
  • Resolved (решен). Например, решен разработчиком.
  • Closed (закрыт). Например, протестирован и закрыт тестировщиком.
На рис. 12.2 показаны все состояния и возможные переходы между ними.

 

 

Рис. 12.2 Переходы между состояниями рабочего элемента MSF Agile

 Как настраивать рабочие элементы

Существует несколько сценариев, при которых может потребоваться изменить типы рабочих элементов, описанные в MSF Agile или MSF CMMI:

  • В рабочем элементе нет поля, которое должно быть для данного процесса разработки.
  • Последовательность операций рабочего элемента не соответствует схеме работы группы.
  • Необходим новый тип рабочего элемента.

Для поддержания этих сценариев в TFS можно сделать следующее:

  • Добавлять/удалять типы рабочих элементов.
  • Изменять поля в существующих рабочих элементах.
  • Изменять состояния и переходы в существующих рабочих элементах.

Более подробно о настройке рабочих элементов рассказывает раздел «Как: настроить шаблон процесса в Visual Studio Team Foundation Server».

Заключение

С помощью рабочих элементов руководители проектов и групп отслеживают работы, которые должны быть выполнены в ходе проекта. Рабочие элементы используются для создания задач разработки, представляющих работы, которые должны быть выполнены, для создания дефектов, представляющих ошибки в реализации, и для создания требований пользователей или нефункциональных требований (QoS). Кроме того, они могут использоваться для отслеживания соответствия разработки и тестирования требованиям и для определения качества приложения и его готовности к поставке.

Шаблоны процессов MSF Agile и MSF CMMI предоставляют набор стандартных типов рабочих элементов. Для удовлетворения требованиям процесса существует возможность настроить предлагаемые или создать новые типы рабочих элементов

Дополнительные источники

1 - любое из допустимых значений - прим. переводчика

03.01.2009

Комментарии

Добавить комментарий (анонимные комментарии не публикуются!!!)

ФИО: 
E-mail: 
Тема: 
Комментарий: 
Оценка:   
 
 
 
 
 
Код подтверждения:

 

 Новичков Александр  Шамрай Александр Читайте также статьи и материалы о технологиях Rational и Microsoft в блоге Новичкова Александра и Шамрая Александра

 

Новости и пресс-релизы СМ-Консалт

    08.05.2012 18:00:34
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 28-30 мая в Москве
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 28-30 мая в Москве. Проводится совместными усилиями компаний СМ-Консалт итренинговым центром КарьерЛаб. Место проведения тренинга - ул. Восьмого Марта, вл. 1, стр. 12 (схема проезда).

    Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория: начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения. Скачать буклет тренинга в PDF

    21.02.2012 14:21:11
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 14-16 марта в Санкт-Петербурге
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 14-16 марта в Санкт-Петербурге. Проводится совместными усилиями компаний СМ-Консалт, тренинговым центром КарьерЛаб и Legal SoftWave. Место проведения тренинга в данный момент уточняется.

    Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория: начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.

    21.02.2012 12:42:20
    Новая статья: IT и психология. Человеческий фактор в парном программировании: почему многие не получают желаемого от его внедрения?
    Статья, находящаяся перед вами, открывает цикл статей о человеческом факторе, Agile-практиках и других полезных приемах, используемых при управлении командами в ИТ. Объединяет рассматриваемые практики и приемы одно – они позволяют проявиться положительным эффектам, связанным с человеческим фактором. И мы объясняем, почему с точки зрения психологии, это происходит. Так сказать, подводим теоретическую и экспериментальную базу под то, что себя уже давно зарекомендовало и работает. Или под то, что работает не у всех, и потому является предметом оживленных споров и дискуссий. И начинаем мы наши исследования с рассмотрения эффекта парного программирования через призму экспериментов социальной психологии. Отдельную благодарность за рецензию и время, потраченное на прочтение первого варианта статьи, выражаем Асхату Уразбаеву, ценные замечания которого позволили не только улучшить данную статью, но и позволили убедиться в необходимости и востребованности именно цикла статей!
    Читать -->

    16.01.2012 20:09:00
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 14-16 февраля в Новосибирске
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 14-16 февраля в Новосибирске. Проводится совместными усилиями компаний СМ-Консалт, тренинговым центром КарьерЛаб. Место проведения тренинга в данный момент уточняется.

    Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория: начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.

    27.12.2011 16:15:27
    Компания "СМ-Консалт" получила отзыв о работах в Федеральной Налоговой Службе (ГНИВЦ ФНС)
    Специалистами ООО «СМ-Консалт» в 2010-2011г. был выполнен проект по настройке и внедрению системы управления жизненным циклом разработки программных систем в части управления изменениями и конфигурациями на основе Microsoft Visual Studio Team Foundation Server 2010 для Филиала Федерального государственного унитарного предприятия «Главный научно-исследовательский вычислительный центр Федеральной налоговой службы» в Приволжском Федеральном округе (Филиал ФГУП ГНИВЦ ФНС России в ПФО).

    26.12.2011 21:05:28
    Успешное проведение тренинга по коммуникациям и психологии для ИТ-руководителей в Санкт-Петербурге

    В блоге Новичкова Александа доступен отчет авторов тренинга «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах». В целом, тренинг завершился положительно - средний балл за интересность по 5 бальной шкале - 4,2 балла.
    В отчете дается развернутый комментарий, подводятся итоги, рассматриваются как положительные моменты, так и элементы критики и пожеланий, собранные на основе анкет слушателей.
    Читать -->

    28.11.2011 20:09:21
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 19-21 декабря в Санкт-Петербурге
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 19-21 декабря в Санкт-Петербурге. Проводится совместными усилиями компаний СМ-Консалт, тренинговым центром КарьерЛаб и Legal SoftWave. Место проведения тренинга в данный момент уточняется.

    Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория: начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.

    28.11.2011 18:31:55
    Компания «СМ-Консалт» сообщает об успешном завершении нового тренинга, проведенного совместно с компанией «Карьерлаб»!
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» прошел 17-18 ноября в Москве.
    Слушатели проявили большой интерес и подтвердили важность выбранного направления. Контакт с аудиторией был установлен сразу. Были проработаны такие важные аспекты необходимых навыков из области психологии и коммуникаций, как умение управлять группой, говорить с заказчиком, как донести до оппонента свое решение и многое другое, что очень важно при разработке или внедрении ИТ-проектов.

    28.11.2011 15:05:11
    Новая статья: "Всегда ли «Да» – это «Да»? Или как нас вынуждают принимать решения"
    Мы предлагаем вашему вниманию цикл статей, в основу которых положены психологические практики и приемы, позволяющие влиять на решения, принимаемые людьми. Эта идея была логическим продолжением ряда выступлений с докладами о коммуникациях в проектах разработки и внедрения ПО. Давайте, не откладывая в долгий ящик, начнем с самого простого приема убеждения, с которым сталкиваемся ежедневно в магазинах, в транспорте, в разговорах с коллегами… да мало ли где еще!
    Авторы: Новичков Александр и Карабанова Галина.
    Читать -->

    10.10.2011 11:16:06
    Компания «СМ-Консалт» открывает новое направление продаж - ПО Adobe Connect
    Программное обеспечение Adobe Connect является гибкой системой web-коммуникации с высоким уровнем информационной безопасности. Adobe Connect предоставляет такие важнейшие функции корпоративного взаимодействия, как деловое общение и совместная работа сотрудников на уровне предприятий, дистанционное обучение, организация широкомасштабных сетевых семинаров и презентаций. Система Adobe Connect базируется на технологии Adobe Flash, а также Air, и поэтому позволяет подключать сотрудников к единому пространству взаимодействия через web-браузер с любых устройств.

    17.09.2011 21:40:22
    Новая статья: "Разработка прикладного программного обеспечения с использованием Rational Unified Process на Иркутском Авиационном заводе"

    На сайте СМ-Консалт открыт новый раздел Статьи наших заказчиков об успешных внедрениях IBM Rational и Microsoft. Статьи для данного раздела пишутся нашими заказчиками и рассказывают о сути проектов внедрения технологий IBM и Microsoft. Первая статья, представленная вашему вниманию написана сотрудниками Иркутского Авиационного Завода (ИАЗ).

    Иркутский авиазавод имеет длительный опыт разработки программного обеспечения для информационной поддержки ключевых бизнес-процессов предприятия. Однако, в связи с увеличивающейся сложностью и повышением требований к разрабатываемому программному обеспечению, возникла настоятельная необходимость усовершенствовать процесс разработки: повысить качество разрабатываемых программных продуктов, стандартизировать процесс с увеличением его эффективности.

    С целью повышения качества программного обеспечения собственной разработки и сокращения сроков разработки руководство Управления информационных технологий (УИТ) Иркутского Авиационного Завода в 2006г. приняло решение о внедрении технологии разработки ПО на базе методологии Rational Unified Process и с использованием инструментов автоматизации IBM Rational.

     

    13.09.2011 12:07:29
    Новый тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах»

    Компания «СМ-Консалт» представляет новый тренинг, организуемый совместно с компанией «КарьерKаб» - «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах.

    Тренинг позволит понять, насколько коммуникации в проектах важнее инструментов, что люди и их взаимоотношения зачастую оказываются решающим фактором, определяющим успех проекта. Если более пятидесяти процентов рабочего времени вы тратите на взаимодействие с заказчиком, если вам небезразлична судьба вашей команды и вы хотите, чтобы ваша команда работала как часы, реализуя проекты точно, вовремя и без перерасхода ресурсов - наш тренинг поможет в этом. 

    25.08.2011 13:46:04
    Компания СМ-Консалт сообщает об открытии нового направления деятельности: консалтинг и внедрение систем аналитической обработки информации (Business Intelligence)

    Наша компания специализируется на консалтинге и внедрении инструментов и методологий IBM Rational, Microsoft и др. для повышения эффективности процессов разработки и сопровождения программного обеспечения.
    Методы и технологии Business Intelligence являются прекрасным дополнением к ряду специализированных инструментальных средств, используемых для поддержки ЖЦ разработки ПО и управления ИТ-проектами. Инструменты BI играют роль недостающего промежуточного звена между основным бизнесом организации и ИТ-процессами, и, таким образом, способствуют повышению эффективности ключевых бизнес-процессов и достижению стратегических целей компании.

     

    03.08.2011 14:05:11
    На сайте размещены мультимедиа материалы докладов семинара «Повышение эффективности IT подразделений и качества разрабатываемого ПО с использованием современных методологий и технологий»
    Компании СМ-Консалт , Legal SoftWaveTM и DNA  провели бесплатный семинар-вебинар, посвященный обзору технологий и методологий, которые позволяют повысить эффективность ИТ подразделений. На семинаре были рассмотрены технологии IBM Rational, Microsoft TFS, а также системы аналитической обработки информации (Business Intelligence).
    На нашем сайте размещены все мультимедийные материалы с семинара: презентации и видео-ролики с демонстрацией отдельных функций ПО IBM и Microsoft.
    Перейти к просмотру: 14 июля 2011г. Семинар «Повышение эффективности IT подразделений и качества разрабатываемого ПО с использованием современных методологий и технологий»

    01.08.2011 17:44:25
    Наша компания получила отзыв о сотрудничестве с ОАО «Нордеа Банк»

    В 2010-2011 гг. наши специалисты  провели в Нордеа Банке проект по предварительному обследованию, развертыванию инструментальных средств и ряд тренингов по обучению методологии и работе с продуктами IBM Rational: «Методология разработки программных систем IBM Rational Unified Process», «Управление требованиями с использованием IBM Rational RequisitePro», «Управление изменениями в IBM Rational ClearQuest».

    24.06.2011 01:27:57
    Бесплатный семинар-вебинар «Повышение эффективности IT подразделений и качества разрабатываемого ПО с использованием современных методологий и технологий»
    Компании СМ-Консалт , Legal SoftWaveTM и DNA приглашают Вас посетить бесплатный семинар-вебинар, посвященный обзору технологий и методологий, которые позволяют повысить эффективность ИТ подразделений. На семинаре рассматриваются технологии IBM Rational, Microsoft TFS, а также системы аналитической обработки информации (Business Intelligence) (IBM SPSS, Deductor, QlikView и другие).

    Планируемая продолжительность семинара - 8 академических часов.

    Место проведения: Санкт-Петербург (очно) и Интернет (для всех желающих: приходите сами и приглашайте друзей!).

    Дата и время: 14 июля 2011 в 9 00.

    ВНИМАНИЕ: если вы не сможете очно приехать на семинар - это не страшно, так как семинар будет транслироваться через интернет в формате вебинара и к нему, после регистрации, смогут присоединиться все желающие. Трансляция будет осуществляться посредством технологии Adobe Connect Pro , это позволит Вам присоединяться к конференции без установки дополнительного ПО - только интернет браузер.
    Скачать программу семинара
    Смотреть программу -->

    07.06.2011 13:02:44
    Компания "СМ-Консалт" провела серию успешных семинаров для ГНИВЦ ФНС России

    Проведенные семинары были посвящены средствам разработки и тестирования программного обеспечения компании Майкрософт для сотрудников ГНИВЦ ФНС России. Слушатели семинаров отметили высокую квалификацию тренеров компании "СМ-Консалт" по организации учебного процесса и повышению квалификации специалистов, прошедших обучение.
    Индивидуальный подход при решении любых вопросов, возникающих в процессе обучения, оперативность принятия решений, гарантированное выполнение взятых на себя обязательств и профессионализм позволили провести обучение на самом высоком уровне. 

    07.12.2010 12:28:15
    Мы идем в Твиттер!

    Наша компания открыла аккаунт в системе микроблоггинга Twiter.Теперь все официальные и неофициальные новости будут появляться в нашей ленте в Twitter.
    Там же возможно будет задать прямые вопросы специалистам СМ-Консалт, по всем вопросам, связанным как с деятельностью компании, так и с техническими аспектов продуктов IBM и собственных решений СМ-Консалт.

    Следуйте за нами!

    https://twitter.com/cmconscom

    11.11.2010 14:14:14
    Осенний марафон Microsoft ALM Road Show
    Компания СМ-Консалт совместно с образовательным центром Careerlab провели серию семинаров в рамках мероприятий ALM Roadshow 2.0 в крупнейших городах, расположенных на Волге, – крупных научных центрах, в которых ИТ технологии находятся на высоком уровне. Семинары прошли в Самаре, Нижнем Новгороде и Казани. Cеминары были посвящены использованию новых инструментов MS Visual Studio Team System в проектах разработки ПО.
    В семинарах принимали участие представители различных ролей процесса разработки ПО: от разработчиков до руководителей предприятий различного уровня. Темы, обсуждаемые в ходе семинара, вызвали большой интерес аудитории и немалое количество вопросов, на которые были предоставлены исчерпывающие ответы. В процессе семинара также было показано большое количество примеров, которые дают представление о возможностях инструментов MS Team System. Средняя оценка за семинар составила 4,6 балла по пятибальной шкале

    09.09.2010 16:11:03
    Компания СМ-Консалт предлагает бесплатную настройку своих флагманских решений GanttChart и ProjectTracker.

    Если вы хотите сэкономить время или у вас не получается сразу и эффективно настроить наши решения на вашу схему ClearQuest, то вы можете прислать свою схему ClearQuest нам и специалисты СМ-Консалт бесплатно в течение 3х рабочих дней:

    • Проведут анализ схемы и дадут заключение по настройке схемы ClearQuest своими силами*;
    • Предоставят ознакомительные лицензии на решения GanttChart и ProjectTracker сроком на один месяц;
    • Предоставят файлы настроек для GanttChart и ProjectTracker, адаптированные под вашу схему.

     

    08.09.2010 18:37:52
    Скидки до 30% на программное обеспечение IBM Rational

    Компания СМ-Консалт предлагает для всех желающих на льготных условиях приобрести программное обеспечение IBM Rational. Снижение  цен связано с тем, что мы стараемся быть как можно ближе к нашим клиентам, многие из которых постепенно начали преодолевать последствия финансового кризиса.Наше предложение поможет с минимальными издержками приобрести ПО IBM Rational, что является хорошим капиталовложением.
    Скидки до 1 декабря 2010 года:

    • 20% скидки при покупке IBM Rational ClearCase, ClearQuest, CearCase LT, при приобретении пяти и более лицензий*;
    • 30% скидки при покупке пяти любых продуктов IBM Rational + решение или тренинг СМ-Консалт*.
    Для получения деталей обязательно свяжитесь с нашими менеджерами

     

    07.09.2010 13:53:40
    Успешное внедрение уникального решения компании «СМ-Консалт» - GanttChart for ClearQuest в страховой компании «HUK-COBURG», Германия.
    Компания «СМ-Консалт» и компания «HUK-COBURG» объявляют об успешном завершении проекта по поставке и внедрению решения «СМ-Консалт» - GanttChart for ClearQuest. Руководство «HUK-COBURG» обратилось в «СМ-Консалт» с просьбой поставки, адаптации и последующего сопровождения GanttChart for ClearQuest. С учетом требований Заказчика специалистами компании «СМ-Консалт» была выпущена и внедрена адаптированная версия  GanttChart for ClearQuest, учитывающая особенности схемы процессов ClearQuest, применяемой в «HUK-COBURG», и дополнительные пожелания к функционированию GanttChart. 

    02.09.2010 14:41:12
    Успешное внедрение Уникального решения СМ-Консалт - GanttChart for ClearQuest в Федеральном Национальном банке Бразилии

    Компания СМ-Консалт и Федеральный Национальный банк Бразилии (ФНББ)  объявляют об успешном завершении проекта по поставке и внедрению решения СМ-Консалт - GanttChart for ClearQuest. Руководство ФНББ, понимая ограничения использования IBM Rational ClearQuest в части проектного управления, обратилось в СМ-Консалт с просьбой поставки и адаптации GanttChart for ClearQuest под свои потребности.
    С учетом требований Заказчика специалистами компании СМ-Консалт была выпущена и внедрена обновленная версия  GanttChart for ClearQuest, учитывающая все особенности схемы процессов ClearQuest, применяемой в ФНББ.
    По истечении срока опытной эксплуатации ФНББ приняло  решение о принятии GanttChart for ClearQuest в промышленную эксплуатацию. 

    02.09.2010 14:17:23
    Компания «СМ-Консалт» объявляет об успешном завершении обучения и консультирования IBM Rational сотрудников ЗАО «Промышленная Группа Метран» г. Челябинск.

    В августе 2010 года специалистами компании «СМ-Консалт» были выполнены работы по обучению и консультированию сотрудников компании «Метран» методологии и инструментальным средствам процесса управления конфигурациями – IBM Rational Software ClearCase и ClearQuest. Был проведен тренинг-консультация «Практика и технология внедрения процесса конфигурационного управления и управления изменениями на основе IBM RUP, ClearCase и ClearQuest».

    В тренинге принимали участие ведущие специалисты и руководители отделов компании «Метран».

    29.06.2010 13:07:07
    Успех семинара "Программное обеспечение IBM Rational для улучшения процессов разработки и сопровождения ПО" 15 июня 2010 г.
    Компании "СМ-Консалт", IBM и DNA провели бесплатный семинар по теме "ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ IBM RATIONAL ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО" 15 июня 2010 года. На семинаре специалисты СМ-Консалт, IBM и UML2.RU рассказали о технологиях IBM Rational и поделились практическим опытом использования и внедрения методологии Rational Unified Process. Также были представлены отдельные решения СМ-Консалт, расширяющие функциональные характеристики IBM Rational.

     
    Copyright © 2010 СМ Консалт | Вселенная СМК: http://cm-consult.ru | Блоги специалистов: http://anovichkov.msk.ru | http://ashamray.wordpress.com |www.cmcons.com | Карта сайта Rambler's Top100