Клиенты и партнерыОсновные услуги СМ-КонсалтПортфолио и квалификация
Тренинги и обучениеРешения и услугиКарта сайта


Реклама:

Наши партнёры:

UML2RU
UML2RU

Наша рассылка:

СМ-Консалт

Подписаться письмом








 

 Новичков Александр  Шамрай Александр Читайте также статьи и материалы о технологиях Rational и Microsoft в блоге Новичкова Александра и Шамрая Александра

 

Разработка прикладного программного обеспечения с использованием Rational Unified Process на Иркутском Авиационном заводе

Статьи Статьи наших заказчиков об успешных внедрениях IBM Rational и Microsoft

Кузнецова Мария, (УИТ)
Иркутского Авиационного Завода

Полезная информация и материалы

 

Введение

Иркутский авиазавод имеет длительный опыт разработки программного обеспечения для информационной поддержки ключевых бизнес-процессов предприятия. Однако, в связи с увеличивающейся сложностью и повышением требований к разрабатываемому программному обеспечению, возникла настоятельная необходимость усовершенствовать процесс разработки: повысить качество разрабатываемых программных продуктов, стандартизировать процесс с увеличением его эффективности.

С целью повышения качества программного обеспечения собственной разработки и сокращения сроков разработки руководство Управления информационных технологий (УИТ) Иркутского Авиационного Завода в 2006г. приняло решение о внедрении технологии разработки ПО на базе методологии Rational Unified Process и с использованием инструментов автоматизации IBM Rational.

На момент инициации проекта по внедрению технологии RUP в 2006 году в подразделении - разработчике существовало множество проблем:

  • отсутствие регламентов по процессам разработки ПО (ГОСТ 34 серии регламентирует только формы документов и наименование стадий, в нем нет процессов, кроме того ГОСТ ориентирован на каскадную модель жизненного цикла, что мало подходит для сложных систем);
  • не четкое распределение обязанностей между исполнителями, что приводило к назначению людей на выполнение непрофильных работ, что соответственно приводило к снижению качества продуктов;
  • отсутствие средств автоматизации разработки.

Решить данные проблемы можно было только за счет постановки нового процесса разработки, на основе хорошо зарекомендовавшей себя на практике методологии, которая должна быть рассчитана на разработку качественных программных систем силами разработчиков средней квалификации.

 

Управление проектом внедрения

Для выполнения работ был организован ИТ-проект и сформированы проектная и рабочие группы (см. рисунок 1) - группа разработчиков, группа системных аналитиков, группа тестировщиков, в которые входили специалисты отдела системного моделирования и поддержки проектов и отдела автоматизации систем управления конструкторской и технологической информации. В целом была создана команда общей численностью около 15 человек.

  Рисунок 1

Рисунок 1. Проектная группа

Внедрение технологии было запланировано в 3 этапа:

  1. Внедрение основных процессов - управления требованиями (Requirements) и процесса анализа и проектирования (Analysis & Design) в 2006 году;
  2. Внедрение основного процесса реализации (Implementation) и вспомогательного процесса управления конфигурацией и изменениями (Configuration & Change Management) в 2007-2008г.;
  3. Внедрение процесса тестирования (Test) в 2009г.

Для реализации пилотного проекта был выбран проект по разработке автоматизированной системы управления нормативно-справочными документами и данными (НСДД), которая должна заменить существующий электронный каталог продукции предприятия. При выборе пилотного проекта для отработки методологии и технологии Rational учитывались следующие критерии:
  • проект не должен являться критичным по срокам выполнения, целям или ресурсам (возможно, самый важный критерий, так как внедрять новую технологию на «горящем» по срокам или ресурсам проекте не принесло бы никаких результатов);
  • проект является типовым или показательным;
  • относительно небольшой размер проектной группы.
Для достижения целей проекта внедрения предполагалось выполнить следующие задачи:
  • отработать на примере проекта по разработке подсистемы НСДД основные процессы жизненного цикла разработки ПО;
  • создать предпосылки для повышения эффективности и прозрачности процессов разработки, тестирования и сопровождения ПО;
  • отработать технологию и методы построения прозрачного и управляемого процесса разработки ПО;
  • разработать нормативно-методическую документацию для обеспечения процесса разработки ПО;
  • обучить специалистов, участвующих в пилотном проекте, практике использования технологии;
  • продемонстрировать работоспособность предлагаемых решений на базе IBM Rational в условиях ИАЗ.
Рисунок 2
Рисунок 2. Нормативно-методическая база проекта. Как, что и из чего получалось
 
Основой для разработки нормативно-методической базы был RUP 2001А (см. рисунок 2), в частности: итерационный подход, состав фаз и процессов и т.д. В дополнение к методологии RUP, при внедрении, учитывались требования модели качества CMMI уровней 2-3 для получения конечных целей, ориентированных на качество процесса. Отдельные позиции были взяты из стандарта ИСО МЭК12207 и руководства по его внедрению, так как ИСО 12207 имеет статус стандарта, как в мире, так и в России, и содержит важные рекомендации по реализации, которые достаточно хорошо сочетаются с RUP. В результате была выстроена система нормативной документации по процессу.
 
Для каждого процесса было решено разработать следующий общий набор документов:
  • Положение - основной документ процесса, определяющий состав работ, ответственности для специализаций исполнителей при выполнении работ, содержание артефактов для процесса;
  • Комплект шаблонов документов по процессу;
  • Требования к артефактам, не являющимся документами (моделям, репозиториям, рабочим средам).
Руководителем инициированного в 2006г. проекта был назначен начальник отдела моделирования информационных систем и поддержки ИТ-проектов И.В. Ветров, под его руководством было выполнено внедрение процесса управления требованиями и процесса анализа и проектирования, что привело к ощутимому повышению эффективности процесса разработки ПО уже в ближайшее время.
 
После проведения анализа полученных результатов по опытной эксплуатации первых внедренных процессов RUP, было принято решение продолжить проект. В 2007г. под руководством И.В. Ветрова было проведено внедрение достаточно сложного процесса управления конфигурацией и изменениями и параллельно процесса реализации. В конце 2007г. руководителем проекта была назначена начальник бюро проектирования информационных систем Кузнецова М.В., в период с 2008 по 2009г. проходила опытная эксплуатация процесса управления конфигурацией и изменениями, оптимизация процесса управления требованиями и внедрение процесса тестирования ПО.
 
Внедрение процесса управления требованиями и процесса анализа и проектирования ПО было выполнено собственными силами специалистов рабочей группы УИТ без привлечения консалтинга. Процессы были адаптированы для использования на предприятии, разработаны нормативные документы уровня предприятия с описанием процессов, включая цели, структуру процессов, роли-исполнители, перечень результатов процессов. Были внедрены программные средства IBM Rational RequisitePro для автоматизации управления требованиями и IBM Rational Rose для проектирования архитектуры ИС и проведена опытная эксплуатация внедренных процессов.
 
Внедрение процесса управления конфигурацией и изменениями и средств автоматизации IBM Rational ClearCase и IBM Rational ClearQuest было приведено с привлечением компании «СМ-Консалт» в части внедрения инструментария по процессам и обучения специалистов УИТ. Постановка и адаптация процессов управления конфигурацией и изменениями ПО осуществлялась в рамках проекта специалистами УИТ.
 
Внедрение процесса тестирования технологии RUP проходило с участием специалистов компании СМ-Консалт, которые произвели полную постановку процесса, начиная с обучения специалистов и заканчивая разработкой нормативно-методического обеспечения и настройкой программного обеспечения. В ходе работы специалистами компании также проводилось обследование состояния уже внедренных на тот момент процессов разработки, и были предложены рекомендации по их дальнейшему совершенствованию.
 

Результаты проекта

В ходе проведенной работы была осуществлена постановка полного жизненного цикла разработки, проведена опытная эксплуатация и выполнена подготовка для внедрения в промышленную эксплуатацию всех процессов по технологии RUP.
 
Для автоматизации всех внедряемых процессов был установлен и настроен комплекс программных средств IBM Rational (см. рисунок 3), интегрированных между собой, использованию которых были обучены все члены рабочей и проектной групп.

  Рисунок 3

Рисунок 3. Комплекс ПО IBM Rational

В результате повысилась эффективность управления процессом разработки за счет создания нормативно-методологической базы, все роли исполнителей в ходе разработки были четко распределены и подробно описаны, благодаря внедрению средств автоматизации IBM Rational повысилось качество выполнения работ, уменьшилось время на принятие оперативных решений, снизилось влияние человеческого фактора.

После завершения проекта внедрения в подразделении - разработчике была проведена реорганизация организационной структуры в соответствии с адаптированными процессами жизненного цикла программного обеспечения технологии RUP.

Внедрение методологии RUP и инструментальных средств приведет к положительному экономическому эффекту уже в результате двух - трехлетней эксплуатации. Кроме того, тиражирование апробированной методологии позволит существенно увеличить положительный эффект.

Полезная информация и материалы

 

17.09.2011

Комментарии

Добавить комментарий (анонимные комментарии не публикуются!!!)

ФИО: 
E-mail: 
Тема: 
Комментарий: 
Оценка:   
 
 
 
 
 
Код подтверждения:

 

 Новичков Александр  Шамрай Александр Читайте также статьи и материалы о технологиях Rational и Microsoft в блоге Новичкова Александра и Шамрая Александра

 

Новости и пресс-релизы СМ-Консалт


    08.05.2012 18:00:34
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 28-30 мая в Москве
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 28-30 мая в Москве. Проводится совместными усилиями компаний СМ-Консалт итренинговым центром КарьерЛаб. Место проведения тренинга - ул. Восьмого Марта, вл. 1, стр. 12 (схема проезда).

    Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория: начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения. Скачать буклет тренинга в PDF

    21.02.2012 14:21:11
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 14-16 марта в Санкт-Петербурге
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 14-16 марта в Санкт-Петербурге. Проводится совместными усилиями компаний СМ-Консалт, тренинговым центром КарьерЛаб и Legal SoftWave. Место проведения тренинга в данный момент уточняется.

    Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория: начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.

    21.02.2012 12:42:20
    Новая статья: IT и психология. Человеческий фактор в парном программировании: почему многие не получают желаемого от его внедрения?
    Статья, находящаяся перед вами, открывает цикл статей о человеческом факторе, Agile-практиках и других полезных приемах, используемых при управлении командами в ИТ. Объединяет рассматриваемые практики и приемы одно – они позволяют проявиться положительным эффектам, связанным с человеческим фактором. И мы объясняем, почему с точки зрения психологии, это происходит. Так сказать, подводим теоретическую и экспериментальную базу под то, что себя уже давно зарекомендовало и работает. Или под то, что работает не у всех, и потому является предметом оживленных споров и дискуссий. И начинаем мы наши исследования с рассмотрения эффекта парного программирования через призму экспериментов социальной психологии. Отдельную благодарность за рецензию и время, потраченное на прочтение первого варианта статьи, выражаем Асхату Уразбаеву, ценные замечания которого позволили не только улучшить данную статью, но и позволили убедиться в необходимости и востребованности именно цикла статей!
    Читать -->

    16.01.2012 20:09:00
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 14-16 февраля в Новосибирске
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 14-16 февраля в Новосибирске. Проводится совместными усилиями компаний СМ-Консалт, тренинговым центром КарьерЛаб. Место проведения тренинга в данный момент уточняется.

    Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория: начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.

    27.12.2011 16:15:27
    Компания "СМ-Консалт" получила отзыв о работах в Федеральной Налоговой Службе (ГНИВЦ ФНС)
    Специалистами ООО «СМ-Консалт» в 2010-2011г. был выполнен проект по настройке и внедрению системы управления жизненным циклом разработки программных систем в части управления изменениями и конфигурациями на основе Microsoft Visual Studio Team Foundation Server 2010 для Филиала Федерального государственного унитарного предприятия «Главный научно-исследовательский вычислительный центр Федеральной налоговой службы» в Приволжском Федеральном округе (Филиал ФГУП ГНИВЦ ФНС России в ПФО).

    26.12.2011 21:05:28
    Успешное проведение тренинга по коммуникациям и психологии для ИТ-руководителей в Санкт-Петербурге

    В блоге Новичкова Александа доступен отчет авторов тренинга «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах». В целом, тренинг завершился положительно - средний балл за интересность по 5 бальной шкале - 4,2 балла.
    В отчете дается развернутый комментарий, подводятся итоги, рассматриваются как положительные моменты, так и элементы критики и пожеланий, собранные на основе анкет слушателей.
    Читать -->

    28.11.2011 20:09:21
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 19-21 декабря в Санкт-Петербурге
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» состоится 19-21 декабря в Санкт-Петербурге. Проводится совместными усилиями компаний СМ-Консалт, тренинговым центром КарьерЛаб и Legal SoftWave. Место проведения тренинга в данный момент уточняется.

    Продолжительность тренинга составляет 2 или 3 дня по выбору. Целевая аудитория: начальники отделов, менеджеры проектов, директора, руководители проектов внедрения, бизнес-аналитики, специалисты команды внедрения.

    28.11.2011 18:31:55
    Компания «СМ-Консалт» сообщает об успешном завершении нового тренинга, проведенного совместно с компанией «Карьерлаб»!
    Тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах» прошел 17-18 ноября в Москве.
    Слушатели проявили большой интерес и подтвердили важность выбранного направления. Контакт с аудиторией был установлен сразу. Были проработаны такие важные аспекты необходимых навыков из области психологии и коммуникаций, как умение управлять группой, говорить с заказчиком, как донести до оппонента свое решение и многое другое, что очень важно при разработке или внедрении ИТ-проектов.

    28.11.2011 15:05:11
    Новая статья: "Всегда ли «Да» – это «Да»? Или как нас вынуждают принимать решения"
    Мы предлагаем вашему вниманию цикл статей, в основу которых положены психологические практики и приемы, позволяющие влиять на решения, принимаемые людьми. Эта идея была логическим продолжением ряда выступлений с докладами о коммуникациях в проектах разработки и внедрения ПО. Давайте, не откладывая в долгий ящик, начнем с самого простого приема убеждения, с которым сталкиваемся ежедневно в магазинах, в транспорте, в разговорах с коллегами… да мало ли где еще!
    Авторы: Новичков Александр и Карабанова Галина.
    Читать -->

    10.10.2011 11:16:06
    Компания «СМ-Консалт» открывает новое направление продаж - ПО Adobe Connect
    Программное обеспечение Adobe Connect является гибкой системой web-коммуникации с высоким уровнем информационной безопасности. Adobe Connect предоставляет такие важнейшие функции корпоративного взаимодействия, как деловое общение и совместная работа сотрудников на уровне предприятий, дистанционное обучение, организация широкомасштабных сетевых семинаров и презентаций. Система Adobe Connect базируется на технологии Adobe Flash, а также Air, и поэтому позволяет подключать сотрудников к единому пространству взаимодействия через web-браузер с любых устройств.

    17.09.2011 21:40:22
    Новая статья: "Разработка прикладного программного обеспечения с использованием Rational Unified Process на Иркутском Авиационном заводе"

    На сайте СМ-Консалт открыт новый раздел Статьи наших заказчиков об успешных внедрениях IBM Rational и Microsoft. Статьи для данного раздела пишутся нашими заказчиками и рассказывают о сути проектов внедрения технологий IBM и Microsoft. Первая статья, представленная вашему вниманию написана сотрудниками Иркутского Авиационного Завода (ИАЗ).

    Иркутский авиазавод имеет длительный опыт разработки программного обеспечения для информационной поддержки ключевых бизнес-процессов предприятия. Однако, в связи с увеличивающейся сложностью и повышением требований к разрабатываемому программному обеспечению, возникла настоятельная необходимость усовершенствовать процесс разработки: повысить качество разрабатываемых программных продуктов, стандартизировать процесс с увеличением его эффективности.

    С целью повышения качества программного обеспечения собственной разработки и сокращения сроков разработки руководство Управления информационных технологий (УИТ) Иркутского Авиационного Завода в 2006г. приняло решение о внедрении технологии разработки ПО на базе методологии Rational Unified Process и с использованием инструментов автоматизации IBM Rational.

     

    13.09.2011 12:07:29
    Новый тренинг «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах»

    Компания «СМ-Консалт» представляет новый тренинг, организуемый совместно с компанией «КарьерKаб» - «Коммуникации и психология межличностных отношений в ИТ-проектах.

    Тренинг позволит понять, насколько коммуникации в проектах важнее инструментов, что люди и их взаимоотношения зачастую оказываются решающим фактором, определяющим успех проекта. Если более пятидесяти процентов рабочего времени вы тратите на взаимодействие с заказчиком, если вам небезразлична судьба вашей команды и вы хотите, чтобы ваша команда работала как часы, реализуя проекты точно, вовремя и без перерасхода ресурсов - наш тренинг поможет в этом. 

    25.08.2011 13:46:04
    Компания СМ-Консалт сообщает об открытии нового направления деятельности: консалтинг и внедрение систем аналитической обработки информации (Business Intelligence)

    Наша компания специализируется на консалтинге и внедрении инструментов и методологий IBM Rational, Microsoft и др. для повышения эффективности процессов разработки и сопровождения программного обеспечения.
    Методы и технологии Business Intelligence являются прекрасным дополнением к ряду специализированных инструментальных средств, используемых для поддержки ЖЦ разработки ПО и управления ИТ-проектами. Инструменты BI играют роль недостающего промежуточного звена между основным бизнесом организации и ИТ-процессами, и, таким образом, способствуют повышению эффективности ключевых бизнес-процессов и достижению стратегических целей компании.

     

    03.08.2011 14:05:11
    На сайте размещены мультимедиа материалы докладов семинара «Повышение эффективности IT подразделений и качества разрабатываемого ПО с использованием современных методологий и технологий»
    Компании СМ-Консалт , Legal SoftWaveTM и DNA  провели бесплатный семинар-вебинар, посвященный обзору технологий и методологий, которые позволяют повысить эффективность ИТ подразделений. На семинаре были рассмотрены технологии IBM Rational, Microsoft TFS, а также системы аналитической обработки информации (Business Intelligence).
    На нашем сайте размещены все мультимедийные материалы с семинара: презентации и видео-ролики с демонстрацией отдельных функций ПО IBM и Microsoft.
    Перейти к просмотру: 14 июля 2011г. Семинар «Повышение эффективности IT подразделений и качества разрабатываемого ПО с использованием современных методологий и технологий»

    01.08.2011 17:44:25
    Наша компания получила отзыв о сотрудничестве с ОАО «Нордеа Банк»

    В 2010-2011 гг. наши специалисты  провели в Нордеа Банке проект по предварительному обследованию, развертыванию инструментальных средств и ряд тренингов по обучению методологии и работе с продуктами IBM Rational: «Методология разработки программных систем IBM Rational Unified Process», «Управление требованиями с использованием IBM Rational RequisitePro», «Управление изменениями в IBM Rational ClearQuest».

    24.06.2011 01:27:57
    Бесплатный семинар-вебинар «Повышение эффективности IT подразделений и качества разрабатываемого ПО с использованием современных методологий и технологий»
    Компании СМ-Консалт , Legal SoftWaveTM и DNA приглашают Вас посетить бесплатный семинар-вебинар, посвященный обзору технологий и методологий, которые позволяют повысить эффективность ИТ подразделений. На семинаре рассматриваются технологии IBM Rational, Microsoft TFS, а также системы аналитической обработки информации (Business Intelligence) (IBM SPSS, Deductor, QlikView и другие).

    Планируемая продолжительность семинара - 8 академических часов.

    Место проведения: Санкт-Петербург (очно) и Интернет (для всех желающих: приходите сами и приглашайте друзей!).

    Дата и время: 14 июля 2011 в 9 00.

    ВНИМАНИЕ: если вы не сможете очно приехать на семинар - это не страшно, так как семинар будет транслироваться через интернет в формате вебинара и к нему, после регистрации, смогут присоединиться все желающие. Трансляция будет осуществляться посредством технологии Adobe Connect Pro , это позволит Вам присоединяться к конференции без установки дополнительного ПО - только интернет браузер.
    Скачать программу семинара
    Смотреть программу -->

    07.06.2011 13:02:44
    Компания "СМ-Консалт" провела серию успешных семинаров для ГНИВЦ ФНС России

    Проведенные семинары были посвящены средствам разработки и тестирования программного обеспечения компании Майкрософт для сотрудников ГНИВЦ ФНС России. Слушатели семинаров отметили высокую квалификацию тренеров компании "СМ-Консалт" по организации учебного процесса и повышению квалификации специалистов, прошедших обучение.
    Индивидуальный подход при решении любых вопросов, возникающих в процессе обучения, оперативность принятия решений, гарантированное выполнение взятых на себя обязательств и профессионализм позволили провести обучение на самом высоком уровне. 

    07.12.2010 12:28:15
    Мы идем в Твиттер!

    Наша компания открыла аккаунт в системе микроблоггинга Twiter.Теперь все официальные и неофициальные новости будут появляться в нашей ленте в Twitter.
    Там же возможно будет задать прямые вопросы специалистам СМ-Консалт, по всем вопросам, связанным как с деятельностью компании, так и с техническими аспектов продуктов IBM и собственных решений СМ-Консалт.

    Следуйте за нами!

    https://twitter.com/cmconscom

    11.11.2010 14:14:14
    Осенний марафон Microsoft ALM Road Show
    Компания СМ-Консалт совместно с образовательным центром Careerlab провели серию семинаров в рамках мероприятий ALM Roadshow 2.0 в крупнейших городах, расположенных на Волге, – крупных научных центрах, в которых ИТ технологии находятся на высоком уровне. Семинары прошли в Самаре, Нижнем Новгороде и Казани. Cеминары были посвящены использованию новых инструментов MS Visual Studio Team System в проектах разработки ПО.
    В семинарах принимали участие представители различных ролей процесса разработки ПО: от разработчиков до руководителей предприятий различного уровня. Темы, обсуждаемые в ходе семинара, вызвали большой интерес аудитории и немалое количество вопросов, на которые были предоставлены исчерпывающие ответы. В процессе семинара также было показано большое количество примеров, которые дают представление о возможностях инструментов MS Team System. Средняя оценка за семинар составила 4,6 балла по пятибальной шкале

    09.09.2010 16:11:03
    Компания СМ-Консалт предлагает бесплатную настройку своих флагманских решений GanttChart и ProjectTracker.

    Если вы хотите сэкономить время или у вас не получается сразу и эффективно настроить наши решения на вашу схему ClearQuest, то вы можете прислать свою схему ClearQuest нам и специалисты СМ-Консалт бесплатно в течение 3х рабочих дней:

    • Проведут анализ схемы и дадут заключение по настройке схемы ClearQuest своими силами*;
    • Предоставят ознакомительные лицензии на решения GanttChart и ProjectTracker сроком на один месяц;
    • Предоставят файлы настроек для GanttChart и ProjectTracker, адаптированные под вашу схему.

     

    08.09.2010 18:37:52
    Скидки до 30% на программное обеспечение IBM Rational

    Компания СМ-Консалт предлагает для всех желающих на льготных условиях приобрести программное обеспечение IBM Rational. Снижение  цен связано с тем, что мы стараемся быть как можно ближе к нашим клиентам, многие из которых постепенно начали преодолевать последствия финансового кризиса.Наше предложение поможет с минимальными издержками приобрести ПО IBM Rational, что является хорошим капиталовложением.
    Скидки до 1 декабря 2010 года:

    • 20% скидки при покупке IBM Rational ClearCase, ClearQuest, CearCase LT, при приобретении пяти и более лицензий*;
    • 30% скидки при покупке пяти любых продуктов IBM Rational + решение или тренинг СМ-Консалт*.
    Для получения деталей обязательно свяжитесь с нашими менеджерами

     

    07.09.2010 13:53:40
    Успешное внедрение уникального решения компании «СМ-Консалт» - GanttChart for ClearQuest в страховой компании «HUK-COBURG», Германия.
    Компания «СМ-Консалт» и компания «HUK-COBURG» объявляют об успешном завершении проекта по поставке и внедрению решения «СМ-Консалт» - GanttChart for ClearQuest. Руководство «HUK-COBURG» обратилось в «СМ-Консалт» с просьбой поставки, адаптации и последующего сопровождения GanttChart for ClearQuest. С учетом требований Заказчика специалистами компании «СМ-Консалт» была выпущена и внедрена адаптированная версия  GanttChart for ClearQuest, учитывающая особенности схемы процессов ClearQuest, применяемой в «HUK-COBURG», и дополнительные пожелания к функционированию GanttChart

    02.09.2010 14:41:12
    Успешное внедрение Уникального решения СМ-Консалт - GanttChart for ClearQuest в Федеральном Национальном банке Бразилии

    Компания СМ-Консалт и Федеральный Национальный банк Бразилии (ФНББ)  объявляют об успешном завершении проекта по поставке и внедрению решения СМ-Консалт - GanttChart for ClearQuest. Руководство ФНББ, понимая ограничения использования IBM Rational ClearQuest в части проектного управления, обратилось в СМ-Консалт с просьбой поставки и адаптации GanttChart for ClearQuest под свои потребности.
    С учетом требований Заказчика специалистами компании СМ-Консалт была выпущена и внедрена обновленная версия  GanttChart for ClearQuest, учитывающая все особенности схемы процессов ClearQuest, применяемой в ФНББ.
    По истечении срока опытной эксплуатации ФНББ приняло  решение о принятии GanttChart for ClearQuest в промышленную эксплуатацию. 

    02.09.2010 14:17:23
    Компания «СМ-Консалт» объявляет об успешном завершении обучения и консультирования IBM Rational сотрудников ЗАО «Промышленная Группа Метран» г. Челябинск.

    В августе 2010 года специалистами компании «СМ-Консалт» были выполнены работы по обучению и консультированию сотрудников компании «Метран» методологии и инструментальным средствам процесса управления конфигурациями – IBM Rational Software ClearCase и ClearQuest. Был проведен тренинг-консультация «Практика и технология внедрения процесса конфигурационного управления и управления изменениями на основе IBM RUP, ClearCase и ClearQuest».

    В тренинге принимали участие ведущие специалисты и руководители отделов компании «Метран».

    29.06.2010 13:07:07
    Успех семинара "Программное обеспечение IBM Rational для улучшения процессов разработки и сопровождения ПО" 15 июня 2010 г.
    Компании "СМ-Консалт", IBM и DNA провели бесплатный семинар по теме "ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ IBM RATIONAL ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО" 15 июня 2010 года. На семинаре специалисты СМ-Консалт, IBM и UML2.RU рассказали о технологиях IBM Rational и поделились практическим опытом использования и внедрения методологии Rational Unified Process. Также были представлены отдельные решения СМ-Консалт, расширяющие функциональные характеристики IBM Rational.


    Copyright © 2010 СМ Консалт | Вселенная СМК: http://cm-consult.ru | Блоги специалистов: http://anovichkov.msk.ru | http://ashamray.wordpress.com |www.cmcons.com | Карта сайта Rambler's Top100